Siempre es aconsejable tener lo que se denomina: "Cultura alcohólica". Esto es tener una cierta resistencia al alcohól para que el organismo esté "preparado" y ya le "conozca"!.
Por ejemplo, se presenta que debemos asistir a un evento y, lo único que presentan para beber, a los asistentes, son bebidas alcohólicas. Quien es "invitado" debe, por cortesía, hacer honor; pero, resulta que no está acostumbrado y, al beber, su organismo no lo "recepta" bien y la persona ya no está "cómoda". O se marea, o se descompone, etc....
... Ya no está en "funciones" sociales como cuando llegó.
O, si le causa "bienestar", se siente "entusiasmada" y no quiere parar.
... Es "inteligente" saber parar a tiempo, tener control.
Una comprobada "táctica" para "estudiar" a las personas con las que se puede llegar a trabajar, tal vez en una Misión o tarea específica, es observar cómo reaccionan con el alcohól:
* Qué tipo de bebida prefieren beber.
* Qué cantidad beben.
* De qué hablan.
* Cuánto hablan.
* Sus reacciones físicas.
* Sus reacciones psíquicas...
... Se puede hacer una evaluación completa en una sola velada!.
ADRIANA GROSSI
25/11/12
Siempre se asocia la idea de "interrogatorio" con una imágen de un lugar "inhóspito", "estéril", práctico y que infunda desolación y "debilitamiento" psicológico al "interrogado".
... Sólo hay que elegir el lugar.
Siempre se asocia la idea de "interrogatorio" con una o varias personas, que, en el papel de "verdugos",- aunque a veces, estas personas, se "entusiasman" y la "disfrutan"-, buscan intimidar al "interrogado".
... Sólo hay que equilibrar el modo de realizarlo.
Si se recurre a la "violencia", el "interrogado" puede estar más que entrenado para no decir nada y transformarse en un "muro" silencioso, resistente a todo.
... Sólo hay que estudiar qué tipo de persona es el "interrogado".
* su idiosincracia.
* Cuál es su idioma y si la comunicación es "fluída".
* A qué le teme y hasta dónde puede llegar su temor.
* En qué situación, condición y lugar se le encontró.
* Cuáles son sus "mensajes" corporales.
* Si tiene características de "involucrado" a la situación.
Y...
... Si vale la pena "interrogarlo"!.
Siempre digo y sostengo que el mejor modo de captar una "realidad" de "algo"... Es la observación.
Luego, "invertir" el "orden" de "modalidad-de-interrogatorio".
Es sabido que toda persona que está expuesta a cualquier tipo de interrogatorio, inmediatamente se coloca en "modalidad-de-piloto-automático-de-crear-resistencia", aún si está en condiciones de terminar mal parado!.
Aunque parezca "sencillo" y que puede hacer perder el tiempo, una de las claves se tratar bien al invitado al interrogatorio.
Aunque no se crea, en el "interrogado" se le "quiebra" la estructura mental de: "Ahora-viene-el-problema" y le "descoloca" de tal manera que hasta llega a no saber qué hacer!.
"Si le quieres "desconcertar".... Trátalo bien"!.
Existen casos en que, pasado un tiempo, el "interrogado" se comienza a sentir extrañado e "inquieto" que llega un momento en que hasta está dispuesto a "cooperar".
Parece "utopía" pura... Pero resulta!.
ADRIANA GROSSI
25/11/12
EFICIENTE: " Que consigue un fin con los medios adecuados".
OFICIOSO: " Comedido, servicial. solícito en agradar a alguno. Que se entremete en negocio que no le incumbe".
Muchas veces, se puede necesitar un puesto de trabajo...
... Lo importante es el "modo" en que se lo consigue... Y se mantiene!.
Existen dos tipologías, muy marcadas, y dignas de tener en cuenta en el momento de contratar a una persona para realizar un trabajo.
Puede llegar a suceder que, en un primer momento, en el "sondeo" preliminar, se deduzca que la persona en cuestión reúne las condiciones para realizar dicho trabajo...
... El secreto es "profundizar" en el ejercicio de la observación sobre esa persona, mucho más allá de un, tal vez, "dibujado" currículum.
En los primeros tiempos de trabajo, esa persona, pareciera "funcionar" como un reloj.
"Aflojamos" la atención sobre esa persona pensando que todo está... "bien"...
Pero... A los pocos días, vamos encontrando "irregularidades" que no se tenían previstas.
Nos damos cuenta que, esa persona que fué contratada, a pesar de vestir de punta en blanco, ser puntual y ser supuestamente "aplicada"... Algo nos dice que está "sonando" una "alarma" por algún lado:
Nos ponemos a prestarle mayor atención, estudiamos sus "movimientos" y "descubrimos" que no era lo que esperábamos.
Y comenzamos a identificar grandes diferencias en el resultado de las actividades realizadas por esta "nueva" persona:
Se le contrató esperando eficiencia y resulta que no es nada de lo "esperado"!.
... Llegan a nuestros oídos ciertos comentarios que representan "filtraciones" de información... Hum!.
Una persona que comenta "demasiado", sin que le pregunten, es... Un apretado manojo de futuros problemas y, algunos, irremediables!.
La persona en cuestión, hace demasiados "sociales" y rara vez se le encuentra en su puesto de trabajo... Hum!.
Esa persona debe tener control en lo que hace; pero más control, sobre todo, lo debe tener la persona que le contrata.
Se nota, en esta persona contratada, una artificial y dudosa y "eterna" actitud del..."Le pertenezco"... Hum!.
Y se comienzan a identificar las diferencias entre lo que se "encuentra" y lo que se había "esperado":
* Una persona "Eficiente" conserva, siempre, su lugar.
. Una persona "Oficiosa"... "Invade" territorios.
* Una persona "Eficiente", hace su trabajo.
. Una persona "Oficiosa", hace perder el tiempo a los demás.
* Una persona "Eficiente"... "Produce"!.
. Una persona "Oficiosa", no hay modo de que cambie su "naturaleza" y...
... Siempre, siempre... "Molesta"!.
ADRIANA GROSSI
25/11/12
